年终狂欢购快递企业如何摆脱人才流失的困境？

图为：租车员 11月份是一年里面最忙的季节，为了应付电商狂欢节“双十一”这一天，租车企业早早就开始招兵买马。　　据阿里统计资料的数据，在2014年“双十一”前夕，与菜鸟网络合作的14家租车企业聘用了25万名新的租车员。自此，今年共计120余万名租车员重新加入到“双十一”的战斗当中。

　　也就是在近期，小编看见了一则新闻，是关于租车企业聘用将近租车员，反而经常出现工商管理租车员频请辞或索性从商的，甚至于有小型加盟网点索性必要关门谢客。“几乎是靠拼成体力赚钱的”一位租车员回应，“双十一”的工作量是平时的2倍以上，去年每天收派件数量200件，今年难道要300件左右了，“太累，受不了”。

　　那么，租车企业怎样才能挣脱人才流失的困境呢？这也是让众多企业HR们深思的问题。回应，业内人士得出了以下法宝，保证企业能拔得寄居人。　　一、工资福利　　为何企业留不住人才，往往要从“钱”字想起，也就是工资待遇。研究经常指出，可观的员工福利不会减少员工的忠诚度。

　　二、身兼领导人特地交流及未雨绸缪的留人计划　　领导人必须“特地与他人展开沟通交流。领导人的职责就是领导，而且要特地领导”。必需要理解辞职员工为什么换工作？有哪些对公司不失望的因素。这都是身兼领导人的职责范围，而且还要未雨绸缪的考虑到，人才一旦辞职萎缩所导致的损失和后果是什么，并确认解决问题所代价的代价否比人才流失导致的损失还要大。

　　三、较好的培训　　员工来下班，你觅人才的希望就早已开始了，而最明确的反映就是为他们获取培训。“如果培训计划做到得出众，员工不会实在自己是团队中一位受到重视的最重要成员。

同时不会对公司愿景有大体理解。并使员工坚信，他们都会受到冷静精细的培训。也为同事间的友好关系获取了机会。

”所以一个好的公司，培训是必定要做的，不光做，而且要做到的更佳！　　四、 同事间的友谊　　有研究指出，员工若是和下班同事沦为好朋友，一般情况下对工作都比较满意，而且效率不会更高。为了营造这种友好关系协作的气氛，公司也可积极开展各种活动，促进员工之间的友谊。

有些公司还擅长于希望员工引荐自己的朋友来空缺公司的职位遗缺。　　五、发展的机遇　　一个好的公司如果真为要觅好的人才，一定要获取挑战和机遇，假如工作没挑战性，没前途发展可言，那么最后人才也不会毫不犹豫自由选择离开了。　　六、归属感　　许多公司都擅长于不断扩大工作范围，比如，彰显员工更好的职责等等，但是很少有公司在非常丰富工作内涵方面做到得某种程度出众，也就是更加能使员工深感与公司的奋斗目标息息相关。那些需要获取这种归属感的公司更容易觅骨干人才。

　　以上这几点期望对各企业针对人才流失的困境有所协助。在这“双十一”派对购的第4天里，仅有将此文献给正在努力奋斗第一线的租车企业及租车员工们，你们是这金秋节日里最甜美美德的人。

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